領(lǐng)導(dǎo)者巧用“不打不相識(shí)”的策略
摘要: "不打不相識(shí)"在當(dāng)下社會(huì)已成為組織成員彼此互助合作的一種新方式、彼此深度了解的一種新手段、彼此共同發(fā)展的一種新動(dòng)力以及彼此求同存異的一種新路徑??山?交手"而明晰彼此特性、借優(yōu)勢而共謀解決之方、借競爭而構(gòu)筑發(fā)展路徑、借爭斗而持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)勢。想要充分發(fā)揮"打"的正向效應(yīng),必須科學(xué)把握競爭的方式,既提倡不同意見并存、鼓勵(lì)多元化解決方法,又善于以競爭促融合、營造包容型組織氛圍。 (共3頁)
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