后來每隔兩周,內部實戰(zhàn)教練就組織團隊,召開一次實戰(zhàn)分析會。在雙周實戰(zhàn)過程中,項目運營團隊會定期進行總結,并就發(fā)現的一些問題,及時與督導團隊溝通,明確改善計劃,推動項目前進。以下內容,是在雙周實戰(zhàn)過程中的常見現象,供 (共 6481 字) [閱讀本文] >>
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