包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為的影響：基于動(dòng)機(jī)和特質(zhì)的雙重調(diào)節(jié)視角

摘要： 員工超出自身職責(zé)范圍的角色外創(chuàng)新行為在某種程度上決定企業(yè)可持續(xù)性，而有關(guān)包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為作用的研究仍處于初步探索階段?；凇澳芰?動(dòng)機(jī)-機(jī)會(huì)”理論和計(jì)劃行為理論，構(gòu)建跨層次的有調(diào)節(jié)的中介模型，對67個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)215份員工有效數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，以檢驗(yàn)包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新工作行為的作用機(jī)制，同時(shí)引入角色寬度自我效能感這一中介變量，驗(yàn)證創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和主動(dòng)型人格的調(diào)節(jié)作用。... （共10頁）