團隊資質(zhì)過剩感對團隊創(chuàng)新績效的影響機理研究

摘要： 資質(zhì)過剩感作為一種不充分就業(yè)現(xiàn)象，受到組織行為學(xué)領(lǐng)域?qū)W者的廣泛關(guān)注。隨著團隊協(xié)作逐漸成為企業(yè)重要的工作模式，從團隊層面進行資質(zhì)過剩感的研究成為新的研究方向。根據(jù)集體行動社會認同模型，本文從“認同-效能”的角度探究團隊資質(zhì)過剩感對團隊創(chuàng)新績效的作用機制，并從環(huán)境動態(tài)性視角考察這一影響過程的調(diào)節(jié)效應(yīng)；進一步，以72個工作團隊351名員工的配對數(shù)據(jù)作為研究樣本進行實證檢驗。研究發(fā)現(xiàn)，... （共15頁）