海外疏浚項(xiàng)目的降本增效及風(fēng)險(xiǎn)防控

摘要： 隨著國(guó)內(nèi)疏浚市場(chǎng)的逐步萎縮,疏浚企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),承攬國(guó)際工程。
而國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式與國(guó)內(nèi)有較大區(qū)別。
如何在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)降本增效,防控效益風(fēng)險(xiǎn),是疏浚企業(yè)必須分析的問(wèn)題。
以肯尼亞拉姆港項(xiàng)目為例,對(duì)海外疏浚項(xiàng)目如何加強(qiáng)成本管控,實(shí)現(xiàn)降本增效進(jìn)行分析,為類(lèi)似項(xiàng)目提供參考。 （共4頁(yè)）