領(lǐng)導力的“藍海戰(zhàn)略”

摘要： <正>全球各地的管理者都面臨著領(lǐng)導力困境。
而 “ 藍海領(lǐng)導力 “ 可能會打開領(lǐng)導力困境的大門。
藍海領(lǐng)導力的核心是將領(lǐng)導力視為一種 “ 服務 “ ,而組織內(nèi)的員工可以選擇 “ 買 “ 或 “ 不買 “ 。
這樣一來,每一位領(lǐng)導者都有對應的客戶。
要想讓員工 “ 購買 “ 你的領(lǐng)導力,組織的領(lǐng)導者必須作出一些改變。
領(lǐng)導力的藍海戰(zhàn)略可以用來培養(yǎng)高效的領(lǐng)導力,快速轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式,從而釋放大多數(shù)組織中未能實現(xiàn)的才干和能量。 （共1頁）