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管理評(píng)論(2022年09期)
Management Review

  • 基本信息
  • 中外管理導(dǎo)報(bào)

    中國(guó)科學(xué)院大學(xué)

    月刊

  • 1003-1952

    11-5057/F

    北京市

    中文;

    大16開

    82-395

    1989

  • 出版信息
  • 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)

    企業(yè)經(jīng)濟(jì)

    7510篇

  • 8920732次

    241833次

  • 評(píng)價(jià)信息
  • 6.197

    2.874

  • JST 日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)(日)(2024)

    CSSCI 中文社會(huì)科學(xué)引文索引(2021-2022)來源期刊

    2008年版,2011年版,2014年版,2017年版,2020年版,2023年版

    2018版A刊核心;2022版A刊核心

    中國(guó)最具國(guó)際影響力學(xué)術(shù)期刊;

目 錄

  • 中國(guó)外匯市場(chǎng)壓力與貨幣市場(chǎng)壓力非線性影響關(guān)系——基于MS-VAR模型的實(shí)證
  • 基于深度學(xué)習(xí)與信號(hào)分解的金融交易決策支持模型
  • 基于EEMD-LSTM的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究
  • 中國(guó)科技金融效率的結(jié)構(gòu)異質(zhì)性與空間分布特征:基于二維產(chǎn)出視角
  • 關(guān)稅壁壘真的是限制對(duì)手的武器嗎?
  • 基于多層DebtRank模型的銀企系統(tǒng)重要性仿真研究
  • 生產(chǎn)率門檻與出口等待
  • 權(quán)變視角下知識(shí)重組對(duì)技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量的影響——基于中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)的實(shí)證研究
  • 不確定性條件下的“創(chuàng)新漏斗”:顛覆性技術(shù)的識(shí)別方法與多階段篩選路徑研究
  • 用戶期望差距對(duì)開放式創(chuàng)新社區(qū)企業(yè)—用戶價(jià)值共毀的影響機(jī)制研究
  • 政府補(bǔ)貼會(huì)影響創(chuàng)新型中小企業(yè)的管理績(jī)效嗎?
  • 在線購(gòu)物是否存在“反戴蒙德悖論”現(xiàn)象?
  • 基于改進(jìn)Deffuant模型的輿情觀點(diǎn)演化解析
  • 基于四方演化博弈的高校網(wǎng)絡(luò)輿情演化規(guī)律研究
  • 眾籌品牌推廣效果的影響因素研究:基于詳盡可能性模型視角
  • 考慮消費(fèi)行為的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)定價(jià)模式研究
  • 組織行為研究中的雙刃劍效應(yīng):典型模式與策略建議
  • 組織控制對(duì)信息安全遵從行為的影響——上下級(jí)關(guān)系與組織承諾的調(diào)節(jié)作用
  • 不同差錯(cuò)氛圍激發(fā)團(tuán)隊(duì)突破性創(chuàng)造力的機(jī)理研究:社會(huì)信息處理視角
  • “至關(guān)重要”如何促進(jìn)“精進(jìn)不休”?——事件關(guān)鍵性對(duì)員工工作績(jī)效的影響機(jī)制研究
  • 基于自我一致性理論視角的員工創(chuàng)造力產(chǎn)生機(jī)制研究
  • 人力資源咨詢項(xiàng)目中多元制度邏輯的矛盾及其管理
  • 基于模糊FNN-ELECTRE的政治戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
  • 業(yè)績(jī)期望差距、管理自主權(quán)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  • 企業(yè)環(huán)境文化、環(huán)境管理與財(cái)務(wù)績(jī)效:言而行,行有報(bào)嗎?
  • 企業(yè)ESG表現(xiàn)影響盈余持續(xù)性的作用機(jī)理和數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
  • 動(dòng)態(tài)能力視角下快消品企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升研究——以青島啤酒為例
  • 制度邏輯視角下新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)的組織正當(dāng)性平衡戰(zhàn)略——以萬華集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)為例
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