管理評(píng)論(2021年04期)
Management Review

目 錄

• 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院簡(jiǎn)介
• 擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)傳染機(jī)制:路徑分析與實(shí)證檢驗(yàn)
• 歡迎訂閱2021年《管理評(píng)論》
• 專論
• 工商管理學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略思考與舉措
• 如何提升工商管理研究科學(xué)問(wèn)題的需求屬性?——以工商管理學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略...
• 經(jīng)濟(jì)與金融管理
• 基于EIO-LCA方法的證券投資組合的碳績(jī)效研究
• “中等收入陷阱”存在與否及其影響因素
• 資本投資下降的形成原因研究:“四萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激政策長(zhǎng)期影響的視角
• 金融系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及尾部風(fēng)險(xiǎn)度量——基于動(dòng)態(tài)半?yún)?shù)分位數(shù)回歸模型
• “地王”頻現(xiàn)、信號(hào)傳遞與房?jī)r(jià)上漲——基于雙重差分的實(shí)證檢驗(yàn)
• 林地經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)林業(yè)補(bǔ)貼政策實(shí)施對(duì)象選擇及效果的影響研究:基于浙江省...
• 技術(shù)與創(chuàng)新管理
• 多元時(shí)間觀情境下團(tuán)隊(duì)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響
• 風(fēng)險(xiǎn)投資、空間溢出與異質(zhì)創(chuàng)新
• 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、能源與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的空間溢出效應(yīng)——基于省域面板...
• 考慮第三方評(píng)價(jià)信息的知識(shí)聯(lián)盟供需雙方匹配決策方法研究
• 電子商務(wù)與信息管理
• 基于情感的用餐體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者電子口碑發(fā)布意愿及平臺(tái)選擇的影響
• B2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嵌入風(fēng)險(xiǎn)控制的三方演化博弈分析
• 服務(wù)成本信息不完全下的SaaS云外包合約研究
• 基于扎根理論的旅游輿情形成機(jī)制研究——心理契約違背視角
• 市場(chǎng)營(yíng)銷
• 企業(yè)不道德行為對(duì)消費(fèi)者評(píng)價(jià)的影響——基于道德脫鉤的中介和消費(fèi)者權(quán)...
• 社交媒體情境下企業(yè)信號(hào)傳遞對(duì)短期銷售收入的影響研究:以社會(huì)資本為中...
• 組織行為與人力資源管理
• “大材小用”也有積極效應(yīng)?團(tuán)隊(duì)集體主義取向?qū)Y質(zhì)過(guò)度感和創(chuàng)造力關(guān)系...
• 非正式地位對(duì)員工主動(dòng)變革行為的影響機(jī)制研究
• 組織親環(huán)境價(jià)值觀及其對(duì)員工親環(huán)境行為的影響研究
• 收益還是代價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)跨界行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的積極與消極影響
• 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理
• 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行業(yè)專長(zhǎng)、審計(jì)報(bào)告時(shí)滯與年報(bào)審計(jì)質(zhì)量
• 高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷影響股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)嗎?
• 質(zhì)量管理體系認(rèn)證改善了生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效嗎?——信號(hào)顯示對(duì)效...
• 創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)多元化與股票流動(dòng)性的相關(guān)性研究
• 物流與供應(yīng)鏈管理
• 回收再制造對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈中零售商信息分享策略的影響
• 面向資金約束經(jīng)銷商的閉環(huán)供應(yīng)鏈融資策略
• 考慮低碳努力的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約研究
• 案例研究
• 刻意的慣性視角下注意力參與過(guò)程研究——以BIO-TECH公司戰(zhàn)略板塊變更...
• 組織管理模式變革的影響與傳導(dǎo)路徑分析:以金風(fēng)科技為例