中國衛(wèi)生人才(2013年04期)
China Health Human Resources

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• 編讀往來
• 百萬村醫(yī)不能成為改革遺忘者
• “花錢換機制”是醫(yī)改題中之義
• 健康管理讓“預(yù)防為主”落地 訪中國健康促進基金會理事長白書忠
• 征稿啟事
• 2013 兩會 民之所望
• 兩會 瞬間
• 兩會,近在我們身邊
• 推進社會辦醫(yī) 促進民辦醫(yī)院健康發(fā)展
• 中國醫(yī)改 成功面對未來
• 關(guān)于兒童用藥問題的建議
• 關(guān)于我國衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)中的幾個問題
• 鼓勵和支持民族醫(yī)療產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新
• “報告”里的“衛(wèi)生”路
• 跳出利益羈絆,看政府機構(gòu)改革
• 《中國衛(wèi)生人才》雜志誠征案例素材
• 留下還是離開,規(guī)范化培訓(xùn)糾結(jié)
• 理解制度內(nèi)涵,是解決問題的本源
• 規(guī)范化應(yīng)體現(xiàn)在強制性、統(tǒng)一性和主動性
• 頂層設(shè)計、政策配套、培訓(xùn)管理,一個不能少
• 兩大改革難點的聚焦
• 鑒定意見“沖突”,法庭如何采信?
• 醫(yī)療損害中的因果關(guān)系和參與度淺析
• 編外人員與單位發(fā)生爭議的法律適用
• 研制人才戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則
• 增強合作意識 回應(yīng)信息需求
• 大醫(yī)院小醫(yī)生的思索 赴臺灣長庚醫(yī)院學(xué)習(xí)體會
• 趙銥民 為殘缺生命創(chuàng)造奇跡
• 競技醫(yī)壇 厚德精業(yè)
• 追憶醫(yī)改先驅(qū)劉俊
• 打造專業(yè)化的人才隊伍 訪歐曼福德醫(yī)療中國區(qū)總經(jīng)理張國慶
• 新護士長如何打開局面?
• 護理管理者應(yīng)“學(xué)有所思、思有所為,為有所悟”
• 轉(zhuǎn)變管理角色應(yīng)抓準定位
• 從護士角度談護理管理
• 用摯誠書寫護理華章
• 從宓子賤治理單父想到的
• 我國衛(wèi)生人才評價的現(xiàn)狀與思考
• 廣州市衛(wèi)生局人才隊伍建設(shè)探索與實踐
• 對軍隊醫(yī)療機構(gòu)文職人員人事管理的思考
• 實施長江學(xué)者獎勵計劃對院校高層次人才隊伍建設(shè)的思考
• 人力資源信息化服務(wù)平臺在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
• 淳于意與最早的醫(yī)案——“診籍”
• 自由與不逾矩
• 提高技能 用心服務(wù)
• 書架
• 有效溝通的“六脈神劍”