建立以項目經理為首的安全生產領導小組。項目經理是第一責任人,建立各級人員的安全生產責任制度,明確各級人員的責任,在各自管理范圍內要求安全生產,同時要求項目部必須與員工簽訂安全生產責任書(見附件21)。項目部應把安全...[繼續(xù)閱讀]

    項目應編制適用的施工組織設計和施工方案,預測各個施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險源,制定危險源控制及預防措施,完善審核、審批手續(xù)。...[繼續(xù)閱讀]

    安全教育是一項長期的工作,必須根據(jù)不同的時間,不同的環(huán)境,不同的專業(yè)制定安全教育內容,采用集中培訓與個人自學相結合的方式對人員進行教育,學習后必須考試。對于新進場作業(yè)的施工人員,必須組織公司(分公司)、項目部、班組...[繼續(xù)閱讀]

    安全技術交底一般分項目部總體安全技術交底與專業(yè)施工班組安全技術交底。項目部總體安全技術交底按單位工程、分部工程、時間季節(jié)進行,交底內容以安全施工方案、時間季節(jié)性施工注意事項、整體施工環(huán)境安全注意事項為主...[繼續(xù)閱讀]

    安全檢查由項目負責人組織,專職安全員及相關專業(yè)人員參加,定期進行(每周一次為宜),可與質量檢查同時進行,檢查后填寫檢查記錄。針對事故隱患下達整改通知,定人、定時間、定措施進行整改,整改完成后應進行復查。應在雷雨季節(jié)...[繼續(xù)閱讀]

    現(xiàn)場管理應符合安全生產有關規(guī)定,用好“三寶”(安全帽、安全帶、安全網),尤其是“四口”(樓梯口、通道口、預留洞口、臨邊口)管理、危險品(氧氣、乙炔、油漆等)管理應符合要求,臨時用電管理、倉庫管理應嚴格按有關規(guī)范執(zhí)行...[繼續(xù)閱讀]

    從事建筑安裝施工的項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工等),必須經行業(yè)主管部門培訓考核合格,取得相應資格證書,方可上崗作業(yè)。...[繼續(xù)閱讀]

    項目部應及時為每位施工人員辦理意外傷害保險,從進場至撤場止。...[繼續(xù)閱讀]

    項目部應根據(jù)項目施工特點、施工環(huán)境、施工工藝對施工過程中的危險源進行辨識,將施工中可能造成重大人身傷害的危險因素、危險部位、危險作業(yè)列為重大危險源并進行公示,同時以此為基礎編制應急預案和控制措施。項目部應定...[繼續(xù)閱讀]

    “靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展”,這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對于建筑施工企業(yè)來說,把質量視為企業(yè)的生命,把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被廣泛認同?！皟茸ガF(xiàn)場質量領先,外抓市場名優(yōu)取...[繼續(xù)閱讀]