草坪工程施工單位進行施工投標是其獲得施工工程的必由之路,也是施工企業(yè)決策人、技術(shù)管理人員在取得工程承包權(quán)前的主要工作之一。7.2.1　草坪工程投標準備工作(1)熟悉招標文件承包單位在決定投標并通過資質(zhì)預審獲得投標資...[繼續(xù)閱讀]

    草坪工程概預算是指在草坪項目工程建設(shè)之前計算建設(shè)項目從籌建到竣工驗收的全部建設(shè)費用。其中重點是草坪工程設(shè)計概算,是指在設(shè)計階段根據(jù)擴充圖紙或設(shè)計圖紙編制的概括性造價文件。設(shè)計概算的依據(jù)為草坪工程的概算定額...[繼續(xù)閱讀]

    定額就是生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)消耗之間數(shù)量的標準。在草坪工程施工過程中,受技術(shù)水平、組織管理水平及施工客觀條件的影響,為了完成某一單項合格產(chǎn)品,所消耗的人工、材料、機具設(shè)備、能源、時間和資金等的水平是各不相同的。為...[繼續(xù)閱讀]

    草坪建設(shè)工程概預算按不同的設(shè)計階段、所起的作用不同及不同的編制依據(jù)可分為:設(shè)計概算、施工圖預算和施工管理預算,見表8-2。表8-2　常用草坪工程概預算類型續(xù)表(1)設(shè)計概算設(shè)計概算又稱初步設(shè)計概算,是設(shè)計文件的重要組成...[繼續(xù)閱讀]

    [1]　柴志飛,韓來娣.工程概預算在園林工程中的應(yīng)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.(20):206-207.[2]　董三孝.園林工程概預算與施工組織管理[M].北京:中國林業(yè)出版社,2003.[3]　韓玉林.園林工程[M].重慶:重慶大學出版社,2005.[4]　馬帥,張傳平.建...[繼續(xù)閱讀]

    (1)簽訂草坪工程施工合同應(yīng)具備的條件①草坪工程初步設(shè)計已獲批準。②草坪工程項目已被列入年度建設(shè)計劃。③自有設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料能夠滿足草坪工程建設(shè)的需要。④建設(shè)資金已經(jīng)落實。⑤招標工程的中標通知書已經(jīng)下...[繼續(xù)閱讀]

    (1)草坪工程施工合同的履行草坪工程施工合同履行是指合同當事人雙方依據(jù)合同條款的規(guī)定,實現(xiàn)各自享有的權(quán)利,并承擔各自負有的義務(wù)。合同的履行是合同當事人雙方簽訂合同的根本目的,也是草坪工程建設(shè)的必要保障。當事人雙...[繼續(xù)閱讀]

    (1)草坪工程施工合同管理的目的1)建立現(xiàn)代草坪工程施工企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度的建立遵循“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的原則,這促使草坪工程承包單位必須認真周全地考慮市場的需求變化,依據(jù)招標投標法的規(guī)定...[繼續(xù)閱讀]

    草坪工程的組織設(shè)計是以整個或單個草坪工程為對象編寫,用以指導草坪工程施工的技術(shù)性文件,它作為施工過程中的一種科學管理手段,也是長期工程建設(shè)中實踐經(jīng)驗的總結(jié),是組織現(xiàn)場施工的基本文件,勞動力、材料、設(shè)備、資金和施...[繼續(xù)閱讀]

    施工項目管理是施工企業(yè)為履行工程承包合同和落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針目標,在項目經(jīng)理負責條件下,依靠企業(yè)技術(shù)和管理的綜合實力,按設(shè)計圖紙的要求,對工程施工全過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制等系統(tǒng)管理活動...[繼續(xù)閱讀]